SHARAVAR

consulting by

менеджер та аналітик продуктів й проектiв

Лєна Шаравар

менеджер та аналітик продуктів й проектів
Про мене
Про мне
Мене звати Лєна Шаравар. Моя професійна перевага – в унікальному міксі корпоративного та підприємницького досвіду. Я добре структурую. Ще у 2008 за версією компанії Vodafone стала найкращим експертом операційних технологій, автоматизації обслуговування. У 2014 керувала портфелем проектів та продуктів в банку, посиливши експертизу в продуктовій розробці, маркетингу та HR.
Також займалася малим бізнесом у сфері event та IT – освіти. Окрім бізнесу, я здобула максимум творчої самореалізації. У 2017 мене запросили до Edenlab керувати програмою проектів з автоматизації та імплементації Creatio для Dаtagroup. З 2018 я експат, адепт remote-формату, займаюся трекінгом продуктових команд та аутсорсингом гнучкого проектного менеджменту.
Мені цікаво досліджувати відносини людей, дихотомію контролю, баланс, феномен лідерства та зміщення цінностей від колективних до приватних у системах менеджменту.
Я захоплююся роботою, плаванням, флористикою, естетикою мінімалізму і дизайном. Мені подобаються ідеї зелених міст. Разом з чоловіком виховую двох синів. Пробую інвестувати.
КОНСАЛТИНГ

Консультую бізнес щодо стратегії, бізнес-моделей, digital трансформації, фреймворків розробки та управління продуктами, процесами й досвідом, пошуку новацій.
АУТСОРСИНГ

На умовах підряду та субпідряду я й моя команда виконуємо управління проектами та продуктами, завдання з бізнес аналізу, дизайну досвіду та сервісу.
Консалтинг
Пакети
Вирішили розвивати бізнес в онлайн? Замовте інтернет-магазин зараз і отримаєте -20% знижку від Sensa.express
Консалтинговий продукт 1-2 місяці
ПЛАН A. СТРАТЕГІЯ
Ви отримаєте стратегію можливостей, верифіковану бізнес-модель зростання і план реалізації
ПЛАН Б. НОВАЦІЯ
Ви знайдете нові ідеї та приймете узгоджені рішення щодо змін в бізнесі, продукті, процесах, команді
Стратегічна сесія 1-2 дні
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ
Інтегрований менеджмент підтримає масштабування бізнесу та слідування стратегії в операційній діяльності
Консалтинг 1 рік

зовсім скоро буде доступна сторінка з описом послуги, а поки зателефонуйте мені дізнатися деталі

20% знижка

Залиште ваш контактний e-mail для надання знижки на послугу "Стратегічне управління". Я врахую її у річному контракті, коли ви вирішите скористатися послугою. Знижка діє до 01.12.2023.

Ваші дані ніколи не будуть передані третім особам
Послуги
Послуги
План А. Стратегія
Консалтинговий продукт 1-2 месяці
Ви отримаєте стратегію можливостей, верифікувану бізнес-модель зростання і план реалізації
План Б. Новація
Стратегічна сесія 1-2 дні
Ви знайдете нові ідеї та приймете узгоджені рішення щодо змін в бізнесі, продукті, процесах, команді
Моделюю front та back - офісні процеси as is і to be, аналізую і надаю рекомендації щодо їх оптимізації та автоматизації, розробляю дизайн клієнтських процесів та інтерфейсів
# BPM / UX / UI
Розвиток
бізнес-процесів
Збираю, аналізую і розробляю вимоги інноваційних процесів і продуктів на фазі ініцііаціі для подальшого вибору підрядника, інтегратора, визначення компетенцій інхаус команди та інвестицій в ідею, тобто до того, як прийнято рішення про старт нового бізнес-проекту
Розробка вимог та технічних завдань
# BA / MVP / DESIGN
Допомагаю визначити стратегію і тактику дій, проживати особисту трансформацію і рост у процесі управління бізнесом і кар'єрою. Консультую і підтримую управлінські рішення з метою досягнення ваших цілей з найменшими витратами ресурсів
Індивідуальний мастермайнд
# BA / MVP / DESIGN
Аналізую цілі і структурую джерела даних, декомпозую показники ефективності і метрики, розробляю методологію планування, звітності та оцінки ефективності. Використовую Data Studio для візуалізації дашборда
Розробка системи ефективності та метрик
# HRM / BPM / KPI / OKR / DASHBOARD / DATA
Керую проектами і діджитал продуктами за різними методологіями у ролі проектного менеджера, скрам-майстра, продакт-оунера, продакт-менеджера, відповідаю за дизайн і поставку результатів, організацію операційних процесів і команди
Управління IT-проектами
# BA / PM / AGILE / SCRUM / BPM / CRM / WEB / DEV / ECOMMERCE / EDTECH / HRM
Допомагаю трансформувати команди з оффлайн або змішаними комунікаціями у розподілені команди, організовую дистанційні процеси і системи, навчаю, адаптую до змін ключові ролі
Міграція команд
з оффлайна в онлайн
# HR / PEOPLE / UX / INTEGRATION
Досліджую потреби клієнтів
і співробітників, ланцюг розкриття цінності, тестую досвід у сервісних процесах, експериментую з метою поліпшень і пошуку точок зростання, розробляю рекомендації і методологію на основі даних
Дослідження ланцюгу цінностей та досвіду
# DIGITAL MARKETING / CUSDEV / UX
Відгуки
Відгуки
Блог
Блог
Як і коли власнику обирати CRM серед різноманіття систем
CRM для малого та середнього бізнесу
Цифровий бізнес - це циклічний процес експериментів
MVP цифрового бізнесу
Як я перейшла на дистанційний менеджмент до початку мейнстріму
Досвід менеджера на дистанційному фрілансі

Залиште ваш контактний e-mail і читайте нові статті першими


Ваші дані ніколи не будуть передані третім особам
Партнери
Партнери
Напишіть мені
Зв'язатись