Бізнес може гнучко відповідати на виклики ринків і розвиватися, коли команда від власника та HR до менеджерів та експертів вміє думати про новації і управляти змінами
Бізнес може гнучко відповідати на виклики ринків і розвиватися, коли команда від власника та HR до менеджерів та експертів вміє думати про новації і управляти змінами
Error get alias

Новація

Зміна, пов'язана з диференціацією діючого бізнесу або зниженням витрат

Зміна, пов'язана з диференціацією діючого бізнесу або зниженням витрат
Error get alias
Завдання сесії
1

Рішення

Новація - це досить складний вихід із зони комфорту через зміни в продукті, платформі, процесах, і / або команді. Ефективність такої зміни залежить від фокуса на проблемі і впевненого рішення, прийнятого залученими лідерами і ключовими співробітниками

2

План Б.

На підставі рішення про новацію слідує обговорення крос-функціональної взаємодії, планування контрольних точок і відповідальності за управління змінами. План Б. може повністю або частково вплинути на план А., тобто стратегічний план

Новація можлива в будь-якому напрямку, не тільки в технологіях, і має стати операційною необхідністю покращувати бізнес

Новація можлива в будь-якому напрямку, не тільки в технологіях, і має стати операційною необхідністю покращувати бізнес
Error get alias
Процес
1
Брифування
Фасилітатор обговорює з власником або його представником в HR "болі" бізнесу і спільно визначає мету сесії
2
Організація сесії

Фасилітатор організовує стратегічну або робочу сесію, яка включає обстеження "больової" області, процесів і ролей за допомогою інтерв'ювання, моделювання сесії, підбору інструментів діагностики та прийняття рішення, планування сесії і інформування учасників

3
Фасилітація сесії

Фасилітація - це робочий процес, спрямований на пошук спільного рішення і план впровадження новації найбільш продуктивним і екологічним способом, в ході якого можуть бути використані такі техніки, як пошук майбутнього і вихід за рамки, відкритий простір, брейнсторминг, бізнес-розстановка, поляризація думок, а також аналітичні моделі. Фасилітатор проводить сесію, не виступаючи прі цьому в ролі адвайзера або експерта

4
Ретроспектива

Через місяць після сесії, за бажанням і запитом замовника, фасилітатор проводить ретроспективу імплементації прийнятих рішень з оцінкою необхідності в супервізії і лідерстві змін

Аутсорсинг
План Б. Новація
сесія: 2 дні
вартість: 1 500 $
формат: оффлайн
Лінки по темі

Sharavar.consulting надає послуги по бізнес-моделюванню, розробці стратегії і менеджменту

У бізнес-літературі переконливо описані різні стратегії, інструменти стратегічного аналізу та планування як необхідна складова успіху компанії. Але стратегія може бути не потрібна

Для власників з ідеєю зростання бізнесу або ідеєю нового проекту в існуючому бізнесі. Ви отримаєте креативний підхід, експертний аналіз і верифікацію бізнес-моделі, стратегічний і фінансовий план

Error get alias
Призначити онлайн-зустіч

Залиште свої контакти і ми зв'яжемося з вами протягом робочого дня

Ваши данные никогда не будут переданы 3-м лицам